現在，企業賣的不再是差異化的商品，而是差異化的品牌理念，是企業或產品給消費者的“感覺”，企業品牌形象的差異正在取代傳統的商品本身的差異。河北策力通過品牌調研、品牌策劃、品牌建設、品牌營銷四大步驟為您建立全新品牌形象，提升品牌溢價能力。
品牌調研
品牌現狀分析
品牌現狀分析是對品牌進行全面的診斷與剖析，以利于制定符合企業現狀的品牌解決方案。
主要項目：
品牌運營現狀了解
品牌發展短板解析
品牌推廣條件確認
品牌成長空間分析
行業現狀調研
行業現狀調研旨在對企業所處行業競爭環境進行了解，進而分析企業優劣勢，進一步預測行業未來發展的趨勢及企業應對策略。
主要項目：
同業品牌情況調研
同業品牌資料收集
同業品牌對比分析
品牌差異化戰略分析
品牌策劃
品牌定位指導
品牌定位是品牌運營的基礎，是鎖定目標消費者并在消費者心目中確立與眾不同的差異化競爭優勢和位置的過程，是連接品牌自身優勢特征與目標消費者心理需求的過程。
主要項目：
品牌發展歷程梳理
品牌價值定位
品牌戰略定位
品牌解決方案
品牌解決方案是幫助企業找出品牌與消費者之間相連的最佳利益共同點的整體建設性方案，它指導企業品牌策劃的落地執行。
主要項目：
品牌整體規劃設計
品牌運營模式建立
品牌管理機制建立
品牌建設
理念識別系統（MI）導入
企業之心——理念識別系統，它是企業識別系統的核心。它不僅是企業經營的宗旨與方針，還包括一種鮮明的文化價值觀。對外它是企業識別的尺度，對內它是企業內在的凝聚力。
主要包括：
企業精神/企業價值觀
企業信條/經營宗旨
經營方針/市場定位
產業構成/組織體制
社會責任/發展規劃
行為識別系統（BI）導入
企業之手——行為識別系統，它直接反映企業理念的個性和特殊性，是企業實踐經營理念與創造企業文化的準則，對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別系統。
對內主要包括：
組織制度/管理規范
行為規范/干部教育
職工教育/工作環境
生產設備/福利制度
對外主要包括：
市場調查/公共關系
營銷活動/流通對策
產品研發/公益活動
視覺識別系統（VI）導入
企業之臉——視覺識別系統，它是以企業標志、標準字體、標準色彩為核心展開的視覺傳達體系，是將企業理念、文化特質、服務內容、企業規范等抽象語意轉換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業形象。它在CI系統中最具有傳播力和感染力，最容易被社會大眾所接受，據有主導的地位。
具體內容見《策力服務項目之商業設計》中的VI設計部分。
品牌營銷
年度營銷推廣
品牌年度推廣上承品牌戰略規劃，下啟品牌落地實施計劃，將品牌營銷活動的每個環節事先做一個年度性整體規劃，以之為執行準繩，使企業戰略的執行進行可視化管理。
主要項目：
優化與構建市場銷售渠道
優化與構建品牌推廣渠道
管理/形象/店面品牌化建設
后期延伸服務
洞察、分析、建構、執行都是品牌建設的重要步驟，但是如果它們被用過一次之后就束之高閣，那它們真正的潛力就被浪費了。策力通過品牌推廣效果跟蹤，評估品牌推廣工作的進展狀況，最終使企業達成理想的品牌目標。
主要項目：
跟蹤品牌發展狀況
分析品牌市場反饋
品牌形象維護強化
品牌發展顧問支持
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